Educação

Dê o primeiro passo para lidar com o seu chefe e discutir o problema. Prepare-se bem antes de embora. Coletar dados sobre a carga de trabalho atual, os requisitos de projeto e estimativas de tempo para cada um. Esteja preparado para explicar como o aumento da carga de trabalho está afetando o desempenho ea qualidade do projeto, e como isso pode afetar os objetivos de custo da empresa. Quando você tem todos os detalhes no lugar, estar preparado para atender o seu chefe.

Escolha uma hora do dia em que você sabe que seu chefe é geralmente de bom humor, para colocar todo o seu caso. Solicitar permissão para um debate e se aproximar dele. Certifique-se de que você tem do seu chefe atenção para o problema. Se ele está fazendo algum outro trabalho, tais como triagem seus e-mails enquanto você está falando, digamos educadamente e com firmeza, " Stewart, eu tenho um assunto importante a discutir. Ficaria muito grato se você pudesse me dar sua atenção. "



Vá direto ao ponto, sem perder tempo. " não são capazes de lidar com a atual carga de trabalho Stewart. Estou colocando em mais de 60 horas de trabalho por semana. Se isso continuar, o meu desempenho diminuiu como eu serei completamente no final da minha capacidade. Eu não agüento mais isso. " lembre-se de colocar todo o seu problema, o problema sozinho e não como uma denúncia contra a administração ou o seu patrão.

Mostre a seu chefe os fatos que sustentam a sua posição. Ouça o que ele tem a dizer. Evite o contato emocional se o seu chefe não dá uma solução imediata para o problema e diz que ele estará de volta em breve. Ela ajuda a entender o seu ponto de vista. O aumento da carga de trabalho pode ser o resultado da orientação da sociedade de reduzir os custos, mas, ao mesmo tempo, aumentar a produtividade. Seu chefe pode ser realmente propenso a agir agora que está ciente do problema.

Apresentar possíveis soluções para o problema de sua parte se você tiver algum. Você também pode pedir ao seu patrão para ajudá-lo a priorizar as cargas de trabalho de modo que as tarefas críticas são feitas antes.

Agradeça ao seu patrão por sua vez, no final da reunião. Se o seu chefe diz que precisa de tempo para pensar sobre o que você disse, eu pergunto quanto tempo você pode esperar uma resposta. Enviar um e-mail expressando sua gratidão pelo tempo de seu chefe quando chegar a sua mesa e que você estaria esperando a próxima reunião.