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Criar uma projecção inicial de três a cinco anos para o desenvolvimento da actividade. Na base dos shows mais populares da banda, desenvolver um programa de festivais, concursos e concertos de alto nível no pagamento que irá aumentar a conscientização da comunidade sobre a sua banda de bluegrass. Sente-se com a banda, definir cronogramas de testes que coincidem com o planejamento local e decidir quando criar gravações para venda.

Criar uma descrição da empresa. Usando as metas e objetivos que você já estabelecidos, escrever uma declaração que define a banda como uma empresa. Listar os nomes dos proprietários diretos e detalhes como os lucros serão distribuídos. Os investidores e agentes de crédito vão querer ver que há empenho total por todos os membros para o sucesso a longo prazo do negócio.



Defina os seus produtos e serviços. Para uma banda de bluegrass, produtos e serviços incluem todos os lugares que você escolheu para oportunidades de marketing, motivação e desempenho para o lucro demonstrando. Recorde de vendas, camiseta, cartazes, botões e etiquetas devem ser incluídos na lista de produtos.

Escreva um plano de marketing. Esta seção deve incluir actividades relacionadas com a promoção de sua banda de bluegrass. Decida como você vai anunciar, através da Internet, imprensa, rádio e televisão, e como você vai promover próximos aparições em festivais e concursos. Determinar quando você produz gravações demo eo nome que alguém olhando para o público potencial e criar o programa de tour.

Avaliando os custos iniciais. Eles são membros da banda esperar para ser pago como empregado ou ter lucros serão compartilhados como a banda avança financeiramente? Calcular as considerações de boot primário, tais como o custo de contratar uma empresa de relações públicas, quais são seus custos de viagem e pode ser o preço do tempo de estudo. Itens promocionais exigem custos iniciais para a produção e estoque de armazenamento. Os custos administrativos para a contabilidade, seguros e direitos autorais devem ser incluídos.

Definir o ponto de equilíbrio. Se você tomar um corte dos custos das portas e da venda de bilhetes, uma taxa fixa, ou ambos, você deve ter estabelecido uma expectativa de linha de fundo de renda para cada show. Saldo estimativas razoáveis ​​de cada ano mostra no lucro e registro de vendas em relação a custos operacionais e de inicialização promocional em curso para calcular o ponto de break-even.

Complete o seu plano de negócios formal. Com a pesquisa, banda de entrada avançados e completos projeções financeiras primárias, usar um modelo de plano de negócios estabelecido como a disponível através da Administração do site do United States Small Business para orientar a apresentação formal para os investidores e agentes de crédito.