Educação

Diga ao empregado, quando tomado durante a primeira revisão formal será conduzida, e que eles saibam exatamente quais os critérios que serão avaliados. Seja claro sobre as suas expectativas, e dar detalhes específicos sobre as razões para a crítica negativa e uma grande revisão. Coloque tudo por escrito e certifique-se de que você eo empregado cada um tem uma cópia.

Plano de revisão em um lugar privado, e dar o aviso empregado de quando e onde será realizado. Não levá-los de surpresa.



Anote detalhes específicos sobre o desempenho do empregado, incluindo as contribuições positivas relevantes que fizeram. Use seus critérios de avaliação previamente acordados como um guia e dar exemplos de onde não conseguiu fazer jus às expectativas.

Concentre-se no comportamento ao invés de fazer declarações inflamadas sobre o individual. Fazer sugestões específicas sobre o que você gostaria de ver feito de forma diferente.

Compartilhe esta informação com o empregado para revisão. Dê-lhes o juízo escrito pode ser mantido para referência, e passar por cima de cada ponto com eles para certificar-se de que eles entendem o que você quer dizer. Mantenha a calma. O trabalhador pode ficar na defensiva. Garanto-lhes que você só tem os interesses dos seus e da sociedade.

Deixe o empregado explicar o seu lado de pontos de feedback não concordar com e ouvir atentamente. Ganhar sua confiança e lealdade com a vontade de ouvir abertamente e mudar sua mente, se apresentou com a justificação suficiente.

Acabar com a revisão para passar por cima das coisas que você deseja que o empregado a mudar, e fornecer exemplos específicos de como eles poderiam fazer isso. Li ponto na direção de recursos de treinamento, se necessário. Diga-lhes que o seu próximo exame vai ser e ter confiança na sua capacidade de mudar as coisas antes disso, mas ser claro sobre as consequências se nada muda.