Educação

Criar um plano de carreira. Pergunte a si mesmo onde você quer estar em três ou cinco anos. Se você quer que seu chefe de trabalho ", ou estar em uma posição gerencial comparável, muitas vezes é no seu melhor interesse para ajudar o seu patrão ter sucesso, e posicionar-se para ser o seu substituto. No entanto, se você quiser mudar o seu plano de carreira, ou você está feliz onde está, pergunte-se o que as habilidades necessárias para aprimorar a continuar a ser bem sucedido.

Avaliar estilo de trabalho do seu chefe. Agendar reuniões regulares para descobrir quais projetos planeada e preparada a documentação e fundo, e uma breve descrição ou lista do que precisa ser feito. Sua preparação vai lhe poupar tempo e suas ambições chefe vai ficar impressionado com a sua preparação.



Estabelecer limites. Se o seu chefe obras ambiciosas nos fins de semana, chamadas em todas as horas da noite ou esperar para mudar os planos fora da hora, no último minuto, os limites definidos. Tenha uma conversa com seu chefe e priorização de criar uma agenda que funcione para ambos. Comprometer-se com o seu chefe para se parecer com um jogador da equipe. Por exemplo, se você tem um jantar com a família todas as noites, que ela sabe que, durante a semana, entre seis e oito estão fora dos limites, mas vai responder a pedidos antes das 11:00

Crie um rastro de papel. Às vezes, um líder ambicioso vai levar o crédito pelas realizações de todos os funcionários, mas deixa toda a responsabilidade quando as coisas vão mal. Usar e-mail como uma forma primária de comunicação, e sempre pedir instruções escritas. Follow-up de telefone e conversas pessoais com os e-mails que confirmam as conversas. Não só este vai ajudar a esclarecer as suas responsabilidades, mas também cria uma nota escrita que você pode voltar a cair.

Comunique-se com seu chefe. Se você apoiar a sua cabeça, deixe que ela saiba que você está a bordo. Em caso de problemas, deixe que ela saiba. Se o seu chefe monopolizar seu tempo, leva o crédito pelo trabalho que a equipe fez ou leva mais do que a sua equipe pode lidar, abordar seu chefe com soluções que funcionam para todos. Você pode não perceber como o seu entusiasmo afeta negativamente a equipe.