Educação

Executar um concurso. Obter funcionários envolvidos e cultivar uma competição saudável no trabalho. Criar uma competição para o desempenho. Talvez você pode dar a pessoa com o maior número de vendas em um mês, jantar fora, ou você pode recompensar a pessoa que adquire as mais novas contas com um certificado de presente. Os prêmios não têm que custar muito, mas as pessoas gostam de ser reconhecidos pelo que fazem.

Recompensar e reconhecer pessoas. Não é necessário executar um concurso para dar seu empregado um prêmio ou uma recompensa. Oferecer algo simples para um trabalho bem feito --- mas não deve ser algo tangível ou caro. Deixe o empregado tem um dia livre para oferecer uma solução de trabalho flexível para um trabalho bem feito. Deixe o resto de sua equipe sabe que a pessoa que fez um bom trabalho e obter uma recompensa. Algo tão simples como um certificado, nota pessoal ou um e-mail pode ir um longo caminho para melhorar a moral. Em seguida, o resto do pessoal sabe que você se importa, também.



Eles oferecem bônus baseados no desempenho. Um bônus no final do ano é uma ótima maneira de melhorar o moral do pessoal. Os membros da equipe ficará feliz em saber que você será recompensado --- e ativá-los a trabalhar mais durante todo o ano.

Ajudar os funcionários a expandir suas habilidades. Todo mundo quer saber que eles têm um trabalho que lhes permita impulsionar sua carreira. Você não quer que os membros da equipe a se sentir como eles estão presos em um papel. Talvez oferecer um subsídio para ajudar os funcionários a fazer cursos universitários ou incentivá-los a adquirir a certificação em seu campo. Isso permite que eles saibam que você se importa e funcionários felizes tendem a permanecer.