Educação

Um exemplo positivo. Se você deseja obter o respeito dos seus funcionários, você primeiro precisa mostrar o respeito, dedicação e paixão para o trabalho. Para fazer isso, dar um bom exemplo para os seus funcionários e ser um modelo. Não permita que dois pesos e duas de existir. Incentive os funcionários a respeitá-lo (e talvez também para imitar seu comportamento), indo a milha extra. Mostrar-se cedo em tempos de grandes projectos. Ofereça-se para ajudar as pessoas a one-on-one. Almoçando em sua mesa no trabalho durante as estações com tráfego pesado.

Ouça ativamente. Uma maneira pela qual deseja receber o respeito que você quer é ser um bom ouvinte. Mostre a seus funcionários que se preocupam com eles, dando-lhes o tempo e ouvir exatamente o que é que eles precisam para dizer-te. Ouça ativamente, sem interromper, e fazer um ponto de realmente sentir as palavras que estão saindo de suas bocas.



Trabalhando ao lado de seus empregados. Mostre a seus empregados que estão dispostos a fazer trabalhos braçais. Esteja disposto a sujar as mãos e, ocasionalmente, fazer as mesmas coisas que você esperaria deles. Se a sua empresa precisa para encher 10 mil envelopes dentro de um dia, chegar lá por um tempo "e se juntar a eles. Não aja como você está acima de certos tipos de negócio, se você quiser evitar o ressentimento (e falta total de respeito) de sua equipe.

Um comportamento respeitoso para com os funcionários. Você não pode esperar que as pessoas se comportam com respeito para com você, se você não se comportar com respeito em relação a eles. Se você é um líder, tem o respeito de outras pessoas antes de exalando o respeito a si mesmo. Manter uma atitude de calma, fria e serena. Prevenir pequeno (e fora de controle) comportamentos de trabalho, como gritar e gritar com funcionários (especialmente na frente de seus pares), fofocando sobre as pessoas no local de trabalho e os favoritos da coleção. Se você quiser ganhar o respeito, você precisa agir como alguém funcionários podem admirar e confiar em nós, e não alguém fora de controle e imprevisível.

Conecte-se com seus empregados. Se os seus funcionários estão sob a impressão de que você se preocupa com eles pessoalmente, você provavelmente não tem o incentivo para respeitar e trabalhar duro para você. Para ficar longe desta possibilidade, sair de sua maneira de se relacionar com eles. Converse com seus funcionários um a um, e fazê-lo com a máxima confidencialidade. Para saber mais sobre eles, a partir de suas últimas aspirações de carreira para suas peças preferidas e menos favorecidas de trabalhar com você.

Proporcionar-lhes um feedback honesto e críticas construtivas. Funcionários provavelmente irão respeitá-lo se você se sentir como você olha para o seu trabalho e observar o que eles estão fazendo bem eo que eles estão fazendo de errado. Ficar no topo de seu jogo, oferecendo o feedback sincero e honesto para seus funcionários sobre o que eles percebem como os seus pontos fracos e pontos fortes. Funcionários recompensa se você acha que eles estão fazendo algo certo, seja com palavras amáveis ​​ou um pequeno bônus.