Educação

Analise o que motiva os seus colegas de trabalho. Pergunte-se se o relógio todos os dias para o dinheiro, prestígio, trabalho em equipe, ou outro motivo. Todo mundo precisa de um emprego, mas deve haver uma razão para que eles acabaram no campo. Pense sobre o que eles querem de seus trabalhos e se você acha que eles estão conseguindo.

Pense sobre o que o supervisor quer que seus funcionários - e que, se alguém está lhe dando. Alguns supervisores querem ensinar, enquanto outros querem ser admirado. Para outros, os números são o que importa. Tente entender o que o seu chefe quer de você e seus colegas.



Mantenha seus colegas ea motivação do supervisor para trabalhar em mente sempre que você interagir com eles. Para um colega que quer ver o seu nome em negrito, com certeza a desempenhar o seu papel em todos os projetos que fazemos em conjunto para obter em seu lado bom. Com um funcionário que vê o trabalho como um lugar para socializar e ganhar um salário, seja amigável e sociável.

Cultivado suas próprias habilidades de liderança. Mesmo se você não está em uma posição de liderança, capaz de interagir eficazmente com colegas irão beneficiar toda a equipe - e poderia equilibrar para uma promoção. Considere tomar um seminário de treinamento de liderança em seu programa de MBA local.

Considere as habilidades e pontos fortes de seus colegas "sempre que você recebe um projeto para gerenciar. Desta forma, você pode ter certeza que as pessoas certas estão fazendo as tarefas certas. Se o esforço ao invés de capacidade é um problema, ser direto sobre o problema, mas respeitosa, e certifique-se de distinguir entre o que é percebido " ser o problema ea situação real. Desta forma, você não está culpando, mas sim expressar preocupações.