Não tenha pressa

A avaliação do desempenho são importantes para um número de razões. Para os empregados sob observação, poderão fazer a diferença entre uma promoção ou demissão. Aproveite o tempo para avaliar cuidadosamente cada habilidade descrita na avaliação da avaliação de desempenho, e considerar o desempenho do empregado em relação ao ano passado, incluindo as conquistas e as possíveis deficiências. Depois de ter concluído as avaliações de desempenho, espere um ou dois dias antes de submetê-los, quando você pensa de todas as informações adicionais que devem ser incluídos ou modificados na avaliação.

Evitar viés Recency

Para compilar uma avaliação de desempenho adequado para ter a certeza de evitar o viés de recência, que ocorre quando um empregado é avaliado com base no desempenho recente e desempenho abandono início do ano. Viés recência pode alterar a sua avaliação de forma injusta em uma série de maneiras. Por exemplo, se um empregado sofreu recentemente um grande sucesso, você pode estar mais inclinado a elogiar o desempenho dessa pessoa para todo o ano, apesar do desempenho mais fraco nos meses anteriores. Ao mesmo tempo, um funcionário que está lutando, poderia ser negado só elogios para um desempenho excepcional no início. Estar ciente de como a recência polarização, e tentar considerar um valor de produção de um ano inteiro antes de completar a avaliação.

Realizar entrevistas 

Realizar entrevistas de avaliação com os funcionários que são responsáveis ​​por avaliar é uma boa maneira de garantir a objetividade. Isto é especialmente verdadeiro se você não conhecer cada um de seus funcionários bem, ou não pode gastar muito tempo para acompanhar o seu progresso como você gostaria. Durante a entrevista, pedir ao empregado para indicar as informações básicas, como os seus sucessos ao longo do último ano e os progressos nas áreas identificadas como necessitando de melhoria na última avaliação de desempenho.

Consulte Peers

Se você está inseguro sobre como completar uma determinada seção da avaliação de desempenho do trabalho de um assunto específico, falar com um ou mais dos seus pares. Explique a situação e perguntar o que o outro gerente provavelmente recomendaria. Você pode fazer isso sem a identificação do empregado ou para revelar seus métodos de avaliação. Uma segunda opinião pode ser uma boa maneira de garantir que você está usando práticas de avaliação justo e consistente, como você preenche avaliações.

Seja honesto

Embora possa parecer óbvio, ser honesto na sua avaliação de desempenho é extremamente importante, e nem sempre é fácil. Favorecer determinados empregados, você pode pensar que você está dando a sua equipe a melhor chance de sucesso, ou que você está recompensando instâncias específicas de trabalho duro. No entanto, a utilização destes métodos acima, e avaliação de cada um dos seus funcionários com os mesmos padrões, pode pagar dividendos no caminho, como os funcionários têm a tarefa de melhorar os seus pontos fracos e as novas equipes são formadas ou alteradas com base nas informações da equipe estelar desempenho têm proporcionado.