Modelo de tomada de decisão sinérgica

Este processo consiste em analisar uma situação ou problema, chegar a uma decisão coletiva sobre um resultado possível, e, é claro, para decidir como alcançar este resultado positivo. A palavra sinergia, por definição, implica que os esforços conjuntos de ação ou grupo irá desencadear uma reação na resolução de problemas que é mais do que o esforço individual. Este conceito de grupo promove o trabalho em equipe e permite que os profissionais de justiça criminal para promover um ambiente de trabalho melhor. Do ponto de vista da supervisão, delegando a responsabilidade de tomada de decisão constrói confiança.

Modelo Produtivo Conflito

Os membros do grupo de conflitos produtivos estão unidos de forma competitiva para produzir resultados para seus superiores ou organização. A resolução de conflitos é a chave para o sucesso, não prevenção de conflitos, em particular no campo da justiça criminal é uma profissão dominada alpha-male/female. A gestão eficaz de conflitos infunde confiança ao membro do grupo, constrói conceito de equipe dentro do sistema de justiça criminal, através de diferentes idéias, e mostra os membros de que a equipe é sólida e bem adequado para os desafios.

POSDCORB Modelo 

POSDCORB significa planejamento, organização, recursos humanos, direção, coordenação, elaboração de relatórios e orçamentos. Os guias modelo POSDCORB justiça penal supervisores e, se seguidas, é a base para uma boa liderança e de tomada de decisão dentro de um ambiente coeso. Idealmente, os problemas são facilmente identificados, as soluções são rapidamente implementadas e as decisões são tomadas com base neste modelo.

O modelo autocrático

Supervisores autocráticos são capazes de forçar um resultado e distribuir as diretrizes que devem ser cumpridas. Este poder legítimo na justiça penal é a fronteira do sistema de cadeia de comando. Isso tem o seu impacto positivo e negativo como se poderia esperar. Organizações de justiça criminal estão em uma batalha constante com o crime, a burocracia interna e do Judiciário. Quando a moral é baixa, o estresse é alto e os subordinados não estão produzindo, supervisores autocráticos tomar decisões difíceis e os resultados da aplicação.

Prós e Contras Modelo

Faça uma lista, duas colunas de prós e contras, e ser objetivo. Pergunte a um conselheiro de confiança ou um colega para ajudar com a lista. Em seguida, basta olhar para os resultados da lista. Os profissionais da justiça criminal dentro da organização podem ser convidados a participar na formação desta lista, mais uma vez fortalecer um esforço coletivo e promover o trabalho em equipe.

Modelo experimental

Os experimentos são gerados por um palpite profissional. Quando as decisões são difíceis em um dilema entre duas partes, uma que está sendo testado pode ser solucionar dúvidas e fornecer uma clara e válida. Estabelecer um prazo e as fronteiras, em seguida, revelar os resultados do experimento dentro da organização. Este modelo fornece provas concretas de sucesso ou fracasso, e quem melhor para fornecer evidência de uma justiça penal profissional?