Resiste a Delegação

Microadministradores temer uma perda de controle. Eles acreditam que ninguém mais pode fazer uma tarefa tão bem quanto eles, e é mais fácil para eles fazer por si próprios, em vez de gastar o esforço de ensinar alguém. Microadministradores atirar no próprio pé com essa atitude. Seu sucesso é limitado, porque eles têm uma quantidade finita de tempo e não pode fazer tudo. Passe algum tempo de antecedência para desenvolver as competências dos colaboradores compensa os membros da equipe competentes, aumento da produtividade, e permite que para o diretor usar habilidades avançadas.

Currículos Projetos delegados

Projetos microadministradores tendem a ter delegados ao primeiro sinal de um pequeno erro. Em vez de permitir que os membros da equipe para resolver problemas, o micromanager ver um pequeno erro como prova de que ele realmente é o único que pode fazer o trabalho.

Exigências excessivas atualizações de status e Detalhes 

Microadministradores enviar e-mail sem fim ou constantemente visitar as mesas de seus membros da equipe para verificar o andamento de um projeto, em vez de tocar base em pontos pré-determinados. Eles acham difícil deixar de ir os detalhes. Embora seja importante conhecer para saber o que está acontecendo em seu departamento, pairando progresso constante diminui drasticamente.

Conte-nos sobre os detalhes sobre como fazer um projeto, em vez de o que fazer

Microadministradores insistem em detalhando exatamente como um projeto deve ser concluída, mesmo quando os funcionários têm feito sucesso antes. Isso frustra os trabalhadores, assim fazendo você se sentir como se eles nunca confiou e são incompetentes.

Deve ser consultado sobre todas as decisões

Microadministradores exigem que seus funcionários para pedir permissão para tudo, até mesmo os projetos que estão dentro das competências normais de trabalhadores. Este comportamento é o pai adultos competentes como crianças.

Controles de Informações

Microadministradores se sentem ameaçados quando não sei a resposta para um problema. Para manter o seu sentimento de poder, realmente não se referem ao trabalhador a alguém que pode ajudar. Também não compartilhar informações importantes com os outros para que eles possam se sentir mais poderoso.